Le management de proximité

Voici quelques unes des thématiques abordées :

  • Assimiler le fonctionnement d’une entreprise.
  • Définir quel est le rôle du manager de proximité, comment se positionne-t-il ? 
  • Adopter une attitude communicative plus positive.
  • Apprendre à manager en fonction de son interlocuteur.
  • Comprendre et accompagner ses collaborateurs. 
  • Les exigences du management de proximité selon la structure dans laquelle on évolue. 
  • Repérer ses propres points forts et ses zones de progrès dans la qualité de son management. 
  • Comprendre l’importance de la communication, du respect, de l’exemplarité.
  • Savoir motiver son équipe, être capable de déléguer à bon escient.
  • Se fixer des points à améliorer et des objectifs à atteindre.